Qiniu.NetcoreSDK 七牛云netcore3.1SDK包文件在nuget發布
2021-07-22
來源：雪印網絡
相關內容[
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雪印網絡官方小程序上線試運行。
本次主要更新功能：
1.雪印資訊小程序正式上線。
2.可在小程序查看雪印資訊。
3.可在小程序進行資訊評論。
雪印網絡小程序鏈接：（微信打開：#小程序://雪印網絡/ORooMy4QwCvzoBx）。
更新附圖：
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重慶雪印網絡科技有限公司簽約重慶理工大學打造全新馳源官方網站。
訪問網址：www.autoorigin.cn
馳源簡介：馳源汽車視頻教學，讓汽車來到我們日常，生活更簡單!
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改版簡介：
“汽車教學”目前主打汽車結構原理類。（依托重慶理工大學車輛學院教學團隊）
“汽車科普”主要體現汽車發明發展史以及最新汽車技術。（依托重慶汽車科技博物館）
“馳源創新”主要體現學生原創汽車相關設計如模型、動畫、視頻、教具等（依托馳車溯源自媒體平臺）
“思政元素庫”特色文化。
由重慶雪印網絡科技有限公司制作完成經客戶合格驗收，現上海君偉盛裝飾材料有限公司官方網站中文版改版上線。
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訪問網址：www.kingwelson.com
君偉盛，“君威天下，盛勛華德”。折服于奢華高雅的墻紙魅力，輔以自己獨到的見解與獨特的品味，多年以來專注創造緊貼時代的壁藝家居文化。披繡闥，俯雕甍，山原曠其點綴，川澤紆其飾典。精選料而優工藝，盡是不凡；嚴品質且重格調，已然十年。公元零五，選址申城，望長安于日下，指吳會于云間。理念箴言，恪守年年；“點綴生活，裝飾空間”。
上?？偛空嫉匚迨€，浙江工廠面積百余畝；數條先進工藝自動化壁紙生產線，年產量超兩千萬平米。“誠信定當務實，高效亦可創新”。君偉盛精進技藝工序，崇尚新品研發，匯集優秀團隊，豈“紙”簡單奢華？在鞏固加強執行與平衡激勵約束間，打造旗下“君盛”、及“唯臻”兩大品牌，營銷網點數百，款式花樣過千，產品更熱銷多個國家及地區。近年來，公司力求先進，勇于創新，在國內消費者中建立了良好的口碑；屢獲佳績，先后被中國家居建材裝飾協會等單位評選為優秀壁紙廠商，讓越來越多的消費者了解君偉盛特質的墻紙文化。
老當益壯，寧移白首之心；窮且益堅，不墜青云之志。榫頭拼搏的君偉盛員工，用心做壁紙，用心做好壁紙，用心做讓消費者放心的壁紙。！
更新詳情
基于插件開發的Nuget包發布，數據庫項目更名為NetDatory，便于Nuget發布
文檔完善：如何開發插件和模板，增加詳細教程
云服務插件功能增強，增加許可證管理，增加申請許可證和驗證許可證接口
安裝界面增加許可證填寫流程
數據庫升級界面增加許可證有效期驗證流程
Jquery由原
1.9.1更新至3.6.0vue框架由原
2.5.16更新至穩定版2.6.14Bootstrap由原
4.1更新至4.6增加垮域防范并實踐CSRF,相關接口修改為POST
增加會員推薦人機制，功能完善
實現用戶注銷（銷毀）功能，注銷后當前用戶不可再進行登錄
增加實體軟刪除功能
安全修復：修正手機號驗證碼登錄窮舉漏洞，增加錯誤次數驗證，超過次數驗證碼失效，并且后臺可配置登錄次數及禁止登錄時間限制
安全修復：修正找回密碼時用手機號+短信驗證碼的窮舉漏洞
主框架及插件發布功能完善，修正Clear項目的功能，避免插件重復生成主程序中存在的Dll文件，精簡文件
其他細節更新
#
插件更新
增加內容審查插件，實現敏感詞過濾接口
訂單插件更新：安全更新，防越權查看非本人的訂單信息，修正越權刪除別人的訂單功能
短信插件修正：增加安全配置，同一IP的短信在單位時間內的數量限制，避免惡意刷短信操作
云服務功能插件增強：增加授權日期變更
其他插件版本更新
更多細節詳見文檔：https://cms.docs.xuey.net/update/
基于asp.net 5.0 的最新版本發布啦，XYCMS新版本為8.0.1，框架由原來的net core3.1升級至5.0。
增加了七牛云上傳功能支持
完善了云服務插件，更方便的安裝主題和插件
目前www.ggcaomm.cn運行在8.0.1版本上，基于docker容器化運行。
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2014.12.01 經反復比較，最終公司網站采用.net4.0 MVC框架搭建，擬用最新的技術實現公司網站自身展示，基于todc/bootstrap框架實現前端html5+CSS3，采用CKeditor編輯器搭建。
2014.12.08 公司網站內容完善中，各個欄目內容開始添加，并修改相關代碼實現菜單下拉功能
2014.12.18 完善搜索功能，實現搜索結果顯示頁及相關調用
2014.12.19 修復登錄出現賬號或密碼錯誤的時候返回空白頁的問題
2014.12.22 去掉todo的css，只保留原生bootstrap風格，精簡資源
2014.12.22 發現新問題，需要頁面有導航功能，即當前位置功能，考試是否應該用wiget來實現
2014.12.24 第三方登錄目前存在問題，ＱＱ登錄可調用，但需要在ＱＱ登錄的回調地址修改正確，這個需要域名驗證，目前尚沒有空間，故無法修改相應信息，待以后正式發布掛到空間即可使用此功能；新增wiget是通過垃圾wiget的type類來實現，還在測試中，待實現此功能。
2014.12.31 編輯器CKEditor更新至最新版本，同時增加色彩功能，可對內容進行字體顏色和背景顏色的修改。例：雪域網絡、深圳雪域網絡科技有限公司
2015.01.04 嘗試升級OAuth2.0失敗，重新還原至1.0版本，OAuth登錄配置尚未成功，待解決。
2015.01.05 更新input生成的自閉合標簽功能，避免影響html5標準。增加自定義表單功能，在聯系我們頁添加form方便留言。
2015.01.06 更新頁頭圖像Logo代替文字，第三方登錄測試中...
2015.01.10 更新gallery圖集模板頁，全屏顯示大圖。第三方登錄采用Auth2.CN測試中，暫時關閉第三方登錄。解決因使用兩列內容模板導致的圖集錯誤，添加script參數。
2015.01.11 添加聯系我們的下級單頁－合作意向，增加表單功能。更新表單生成的input radio和checkbox類型。
2015.01.19 更新公司Logo
2015.01.27 增加wiget-breadcrumbs，實現二級欄目導航功能（目前只能縱深到2層父欄目，需要進一步加強實現多層級欄目，待開發
2015.01.28 增加網頁title功能顯示，顯示擴展為“標題－欄目（層級）－站點名稱”這樣的形式;改進breadcrumbs功能，更直觀的引入parent而不是children，避免誤導
2015.01.30 為了改善路徑導航功能，向實體中增加新字段NodePath，并開始測試引用功能，完善breadcrumbs
2015.01.31 完善面包屑導航功能，只顯示欄目，簡化程序完善功能，已完成此wiget功能。
2015.02.12 更新調用NHibernate,NHibernate.Caches.SysCache2,Iesi.Collections版本，新增NHibernate.SqlAzure.dll調用，更新相關程序，去掉issavepic實體屬性。
2015.02.14 更新面包屑導航功能，注冊，登錄頁及內容終級頁的導航顯示功能修正；更新相關頁面以便支持oauth2.0社會化登錄，目前遇到部分問題仍需要調試修改。
2015.02.14 更新引用包，更新到最新穩定版
2015.02.15 大量內容更新，版本升級至v0.4.4.0
2015.02.17 增加media分頁功能
2015.02.21 更新改進tag功能
2015.06.04 改進大量功能，升級至最新框架net framework 4.5.2 | MVC5 增加評論功能模塊，增加頁面統計功能模塊 版本號更新至V0.5.0.4
....... [完善中]......
目前存在的一些問題：
1、多站點功能出錯，需要查找原因
2、新工具頁面（域名查詢）功能，需要添加
3、頁面模板功能需要升級改造，可以使每一個頁面都有自定義選擇模板的功能
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目前使用短信注冊登錄均正常，歡迎新用戶使用：）讓用戶體驗更友好！
已修正注冊/登錄后返回原頁面的Bug.
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社會化媒體和“兩微一端”的興起在加劇對優質內容爭奪的同時，也引來了一批新的以深度內容為主的自媒體創業者。
在微博計劃投入 1.5 億扶持自媒體時，今日頭條也推出了“千人萬元計劃”，為創作者提供萬元“低?！?。而幾乎同一時間，淘寶也提出了“手機淘寶內容開放計劃”，并宣布未來三年內優質內容創作者與機構將共享 20 億市場傭金。
無論是媒體平臺還是電商平臺，對內容和優秀作者的爭奪日益白熱化，微信公眾號、QQ 開放平臺、一點資訊、搜狐客戶端等各種開放平臺的爆發，越來越多的傳統媒體人投入到這一波浪潮之中。內容創業的時代真的來了嗎？筆者以電商圈自媒體為例，簡單談一下對內容創業的看法。
內容創業=PC 官網+微信公眾號？
不少白手起家的草根自媒體“創業”的根基是從 PC 官網和公眾號開始的，有的甚至連 PC 官網都沒有。只要能增粉，有閱讀量、轉發量，哪怕不能盈利都做得不亦樂乎。按照微信 7 億用戶， 1000 萬公眾號的數字估算，大概每 70 人中至少就有一人有公眾號。這一龐大的數字成為微信內容分發最強有的競爭力，同時也造就了無數依附于微信公眾平臺的內容創業者。
據不完全統計，自微信推出公眾號以來，以深耕內容為主的自媒體估值過千萬、過億的已有不少，羅輯思維：估值 13.2 億、熊貓自媒體聯盟：2.2 億、12 缸汽車：1.5 億、一條視頻：1 億、餐飲老板內參：1 億、新榜：估值 2.02 億、酒業家：5000 萬、十點讀書：3000 萬、靈魂有香氣的女子：3000 萬等。而這些優秀的自媒體拿到融資后也完成了從個人到企業機構的轉型。
如何實現內容變現
縱觀以上的幾大自媒體，無不以這三種方式在運作。自媒體在本質上做的依舊是披著新媒體的外衣干著傳統媒體的事。之前可能是一幫人在干，現在變成了一個人。之前是線下賣廣告，現在變成了線上，之前只要發行量，將報紙雜志推銷到讀者的手中，現在不僅需要在線上找各種推銷渠道還要注重和讀者之間的互動。
一直以來對于媒體而言，內容和流量都是相輔相成的。以內容來拉動流量，以流量來使內容價值變現。微信對于自媒體人來說，是最重要的資產。無論是廣告、電商、還是服務，微信提供了最好的渠道。
廣告：對于自媒體而言，這是最唾手可得的變現方式?；趶V點通的社交效果廣告、品牌促銷、新品發布、KOL（意見領袖）的評論以及各種軟性廣告植入。
電商：最簡單的就是直接賣產品。如：羅輯思維的賣書，吳曉波頻道的“吳酒”。自媒體做電商是一條比較理想化的商業道路，同時也是最難的，如果沒有專業化的知識技能沒有個性化的人格魅力很難取得成功，它不僅要求你在行業內有一定的品牌影響力，同時也考驗著后端的整合供應鏈的能力。
服務：相比如軟文的 low，電商的繁，很多自媒體看上了比較體面又能夠長期帶來盈利空間的服務。如：新榜推出的品牌指數、影響力指數及各種分析報告等。服務講究的是專業性和用戶體驗。隨著垂直細分領域的自媒體增多，以社群服務為主的自媒體日漸興旺。
做綜合門戶還是垂直平臺？
一大波主打視頻、音頻、讀書、段子、娛樂等內容為主的 APP 正在逐鹿市場，盡管還有很多尚未被挖掘的商機，但更多的自媒體人會選擇用占據用戶碎片化時間的微信公眾號來創業。一方面因為用戶都集中在此的原因，另一方面微信公眾號試錯和選擇的成本趨于零。
內容創業的市場是越來越大，但可選擇的創業方式卻越來越窄。做綜合門戶還是做垂直平臺，面對模糊的用戶畫像和受眾群體，以及從來不進行任何線下接觸的自媒體創業者來說，確實是個問題。如果做綜合，面臨的競爭太大，在影響力，人力物力財力上都拼不過那些老牌媒體，如做垂直平臺，視野太狹窄，行業里寫來寫去就那些人那些事，時間久了自己會疲勞，讀者也會乏味。
即便奔著客觀、公正的立場寫了一篇創業報道，因為缺乏相關機構的品牌背書，也會被讀者貼上“軟文”、“槍手”的標簽。自媒體比紙媒的公信力弱的多，一旦被貼上“御用寫手”的稱號，這個品牌也跟著廢了。
大凡“內容創業”的自媒體都要經歷這三個階段：1、品牌樹立；2、粉絲積累；3、流量（粉絲）變現。極少數自媒體創業者能夠一上來就清晰自己未來的商業模式。筆者建議在公眾號日益泛濫，閱讀數持續低迷之時，如果再想進入這個行業，繼續以“深耕內容”為切點，不妨多從“封面（深度）報道”、“專題策劃”方面入手。不管媒介和平臺怎么變遷，任何時候“深度內容”都是讀者必不可少的精神食糧?；诖怪逼脚_的封面報道或專題報道不失為一個很好的方向。
今天的時代，不缺乏內容，缺乏的是專業的，有深度和有溫度的內容，對于創業者而言，任何的時代，內容創業都是一個最好的時代。
七牛云netcoreapp3.1專用 發布SDK
項目源碼：https://github.com/xueynet/Qiniu-netcore
參考文檔：七牛云存儲 C# SDK 使用指南
2014.11.08 公司網站開始制作
2014.12.01 經反復比較，最終公司網站采用.net4.0 MVC框架搭建，擬用最新的技術實現公司網站自身展示，基于todc/bootstrap框架實現前端html5+CSS3，采用CKeditor編輯器搭建。
2014.12.08 公司網站內容完善中，各個欄目內容開始添加，并修改相關代碼實現菜單下拉功能
2014.12.18 完善搜索功能，實現搜索結果顯示頁及相關調用
2014.12.19 修復登錄出現賬號或密碼錯誤的時候返回空白頁的問題
2014.12.22 去掉todo的css，只保留原生bootstrap風格，精簡資源
2014.12.22 發現新問題，需要頁面有導航功能，即當前位置功能，考試是否應該用wiget來實現
2014.12.24 第三方登錄目前存在問題，ＱＱ登錄可調用，但需要在ＱＱ登錄的回調地址修改正確，這個需要域名驗證，目前尚沒有空間，故無法修改相應信息，待以后正式發布掛到空間即可使用此功能；新增wiget是通過垃圾wiget的type類來實現，還在測試中，待實現此功能。
2014.12.31 編輯器CKEditor更新至最新版本，同時增加色彩功能，可對內容進行字體顏色和背景顏色的修改。例：雪域網絡、深圳雪域網絡科技有限公司
2015.01.04 嘗試升級OAuth2.0失敗，重新還原至1.0版本，OAuth登錄配置尚未成功，待解決。
2015.01.05 更新input生成的自閉合標簽功能，避免影響html5標準。增加自定義表單功能，在聯系我們頁添加form方便留言。
2015.01.06 更新頁頭圖像Logo代替文字，第三方登錄測試中...
2015.01.10 更新gallery圖集模板頁，全屏顯示大圖。第三方登錄采用Auth2.CN測試中，暫時關閉第三方登錄。解決因使用兩列內容模板導致的圖集錯誤，添加script參數。
2015.01.11 添加聯系我們的下級單頁－合作意向，增加表單功能。更新表單生成的input radio和checkbox類型。
2015.01.19 更新公司Logo
2015.01.27 增加wiget-breadcrumbs，實現二級欄目導航功能（目前只能縱深到2層父欄目，需要進一步加強實現多層級欄目，待開發
2015.01.28 增加網頁title功能顯示，顯示擴展為“標題－欄目（層級）－站點名稱”這樣的形式;改進breadcrumbs功能，更直觀的引入parent而不是children，避免誤導
2015.01.30 為了改善路徑導航功能，向實體中增加新字段NodePath，并開始測試引用功能，完善breadcrumbs
2015.01.31 完善面包屑導航功能，只顯示欄目，簡化程序完善功能，已完成此wiget功能。
2015.02.12 更新調用NHibernate,NHibernate.Caches.SysCache2,Iesi.Collections版本，新增NHibernate.SqlAzure.dll調用，更新相關程序，去掉issavepic實體屬性。
2015.02.14 更新面包屑導航功能，注冊，登錄頁及內容終級頁的導航顯示功能修正；更新相關頁面以便支持oauth2.0社會化登錄，目前遇到部分問題仍需要調試修改。
2015.02.14 更新引用包，更新到最新穩定版
2015.02.15 大量內容更新，版本升級至v0.4.4.0
2015.02.17 增加media分頁功能
2015.02.21 更新改進tag功能
2015.06.04 改進大量功能，升級至最新框架net framework 4.5.2 | MVC5 增加評論功能模塊，增加頁面統計功能模塊 版本號更新至V0.5.0.4
....... [完善中]......
目前存在的一些問題：
1、多站點功能出錯，需要查找原因
2、新工具頁面（域名查詢）功能，需要添加
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八戒工程是“互聯網+”文旅產業孵化平臺，聚集了全國策劃規劃、專項設計、品牌IP研發設計制作智慧旅游、營銷運營等800多個行業的優質專家資源和供應商資源。我們聚眾智匯眾力，通過“互聯網+文旅”流程化、專業化和標準化的服務，提供文旅全產業鏈一站式解決方案，助力全域旅游和鄉村振興，實現文旅融合和產業升級。目前，八戒工程服務項目分布全國各地，在文旅融合和文旅產業發展方面積累了豐富經驗。
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八戒工程移動端作為八戒工程網的補充，提供了移動設備更友好的訪問界面，移動端使用https://gc.zbj.com/m/ 進行訪問，作為站群系統中的一員，我們將為用戶提供更方便更便捷的服務，雪印網絡提供技術支持。
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社會化媒體和“兩微一端”的興起在加劇對優質內容爭奪的同時，也引來了一批新的以深度內容為主的自媒體創業者。
在微博計劃投入 1.5 億扶持自媒體時，今日頭條也推出了“千人萬元計劃”，為創作者提供萬元“低保”。而幾乎同一時間，淘寶也提出了“手機淘寶內容開放計劃”，并宣布未來三年內優質內容創作者與機構將共享 20 億市場傭金。
無論是媒體平臺還是電商平臺，對內容和優秀作者的爭奪日益白熱化，微信公眾號、QQ 開放平臺、一點資訊、搜狐客戶端等各種開放平臺的爆發，越來越多的傳統媒體人投入到這一波浪潮之中。內容創業的時代真的來了嗎？筆者以電商圈自媒體為例，簡單談一下對內容創業的看法。
內容創業=PC 官網+微信公眾號？
不少白手起家的草根自媒體“創業”的根基是從 PC 官網和公眾號開始的，有的甚至連 PC 官網都沒有。只要能增粉，有閱讀量、轉發量，哪怕不能盈利都做得不亦樂乎。按照微信 7 億用戶， 1000 萬公眾號的數字估算，大概每 70 人中至少就有一人有公眾號。這一龐大的數字成為微信內容分發最強有的競爭力，同時也造就了無數依附于微信公眾平臺的內容創業者。
據不完全統計，自微信推出公眾號以來，以深耕內容為主的自媒體估值過千萬、過億的已有不少，羅輯思維：估值 13.2 億、熊貓自媒體聯盟：2.2 億、12 缸汽車：1.5 億、一條視頻：1 億、餐飲老板內參：1 億、新榜：估值 2.02 億、酒業家：5000 萬、十點讀書：3000 萬、靈魂有香氣的女子：3000 萬等。而這些優秀的自媒體拿到融資后也完成了從個人到企業機構的轉型。
如何實現內容變現
縱觀以上的幾大自媒體，無不以這三種方式在運作。自媒體在本質上做的依舊是披著新媒體的外衣干著傳統媒體的事。之前可能是一幫人在干，現在變成了一個人。之前是線下賣廣告，現在變成了線上，之前只要發行量，將報紙雜志推銷到讀者的手中，現在不僅需要在線上找各種推銷渠道還要注重和讀者之間的互動。
一直以來對于媒體而言，內容和流量都是相輔相成的。以內容來拉動流量，以流量來使內容價值變現。微信對于自媒體人來說，是最重要的資產。無論是廣告、電商、還是服務，微信提供了最好的渠道。
廣告：對于自媒體而言，這是最唾手可得的變現方式?；趶V點通的社交效果廣告、品牌促銷、新品發布、KOL（意見領袖）的評論以及各種軟性廣告植入。
電商：最簡單的就是直接賣產品。如：羅輯思維的賣書，吳曉波頻道的“吳酒”。自媒體做電商是一條比較理想化的商業道路，同時也是最難的，如果沒有專業化的知識技能沒有個性化的人格魅力很難取得成功，它不僅要求你在行業內有一定的品牌影響力，同時也考驗著后端的整合供應鏈的能力。
服務：相比如軟文的 low，電商的繁，很多自媒體看上了比較體面又能夠長期帶來盈利空間的服務。如：新榜推出的品牌指數、影響力指數及各種分析報告等。服務講究的是專業性和用戶體驗。隨著垂直細分領域的自媒體增多，以社群服務為主的自媒體日漸興旺。
做綜合門戶還是垂直平臺？
一大波主打視頻、音頻、讀書、段子、娛樂等內容為主的 APP 正在逐鹿市場，盡管還有很多尚未被挖掘的商機，但更多的自媒體人會選擇用占據用戶碎片化時間的微信公眾號來創業。一方面因為用戶都集中在此的原因，另一方面微信公眾號試錯和選擇的成本趨于零。
內容創業的市場是越來越大，但可選擇的創業方式卻越來越窄。做綜合門戶還是做垂直平臺，面對模糊的用戶畫像和受眾群體，以及從來不進行任何線下接觸的自媒體創業者來說，確實是個問題。如果做綜合，面臨的競爭太大，在影響力，人力物力財力上都拼不過那些老牌媒體，如做垂直平臺，視野太狹窄，行業里寫來寫去就那些人那些事，時間久了自己會疲勞，讀者也會乏味。
即便奔著客觀、公正的立場寫了一篇創業報道，因為缺乏相關機構的品牌背書，也會被讀者貼上“軟文”、“槍手”的標簽。自媒體比紙媒的公信力弱的多，一旦被貼上“御用寫手”的稱號，這個品牌也跟著廢了。
大凡“內容創業”的自媒體都要經歷這三個階段：1、品牌樹立；2、粉絲積累；3、流量（粉絲）變現。極少數自媒體創業者能夠一上來就清晰自己未來的商業模式。筆者建議在公眾號日益泛濫，閱讀數持續低迷之時，如果再想進入這個行業，繼續以“深耕內容”為切點，不妨多從“封面（深度）報道”、“專題策劃”方面入手。不管媒介和平臺怎么變遷，任何時候“深度內容”都是讀者必不可少的精神食糧?；诖怪逼脚_的封面報道或專題報道不失為一個很好的方向。
今天的時代，不缺乏內容，缺乏的是專業的，有深度和有溫度的內容，對于創業者而言，任何的時代，內容創業都是一個最好的時代。
社會化媒體和“兩微一端”的興起在加劇對優質內容爭奪的同時，也引來了一批新的以深度內容為主的自媒體創業者。
在微博計劃投入 1.5 億扶持自媒體時，今日頭條也推出了“千人萬元計劃”，為創作者提供萬元“低?！?。而幾乎同一時間，淘寶也提出了“手機淘寶內容開放計劃”，并宣布未來三年內優質內容創作者與機構將共享 20 億市場傭金。
無論是媒體平臺還是電商平臺，對內容和優秀作者的爭奪日益白熱化，微信公眾號、QQ 開放平臺、一點資訊、搜狐客戶端等各種開放平臺的爆發，越來越多的傳統媒體人投入到這一波浪潮之中。內容創業的時代真的來了嗎？筆者以電商圈自媒體為例，簡單談一下對內容創業的看法。
內容創業=PC 官網+微信公眾號？
不少白手起家的草根自媒體“創業”的根基是從 PC 官網和公眾號開始的，有的甚至連 PC 官網都沒有。只要能增粉，有閱讀量、轉發量，哪怕不能盈利都做得不亦樂乎。按照微信 7 億用戶， 1000 萬公眾號的數字估算，大概每 70 人中至少就有一人有公眾號。這一龐大的數字成為微信內容分發最強有的競爭力，同時也造就了無數依附于微信公眾平臺的內容創業者。
據不完全統計，自微信推出公眾號以來，以深耕內容為主的自媒體估值過千萬、過億的已有不少，羅輯思維：估值 13.2 億、熊貓自媒體聯盟：2.2 億、12 缸汽車：1.5 億、一條視頻：1 億、餐飲老板內參：1 億、新榜：估值 2.02 億、酒業家：5000 萬、十點讀書：3000 萬、靈魂有香氣的女子：3000 萬等。而這些優秀的自媒體拿到融資后也完成了從個人到企業機構的轉型。
如何實現內容變現
縱觀以上的幾大自媒體，無不以這三種方式在運作。自媒體在本質上做的依舊是披著新媒體的外衣干著傳統媒體的事。之前可能是一幫人在干，現在變成了一個人。之前是線下賣廣告，現在變成了線上，之前只要發行量，將報紙雜志推銷到讀者的手中，現在不僅需要在線上找各種推銷渠道還要注重和讀者之間的互動。
一直以來對于媒體而言，內容和流量都是相輔相成的。以內容來拉動流量，以流量來使內容價值變現。微信對于自媒體人來說，是最重要的資產。無論是廣告、電商、還是服務，微信提供了最好的渠道。
廣告：對于自媒體而言，這是最唾手可得的變現方式。基于廣點通的社交效果廣告、品牌促銷、新品發布、KOL（意見領袖）的評論以及各種軟性廣告植入。
電商：最簡單的就是直接賣產品。如：羅輯思維的賣書，吳曉波頻道的“吳酒”。自媒體做電商是一條比較理想化的商業道路，同時也是最難的，如果沒有專業化的知識技能沒有個性化的人格魅力很難取得成功，它不僅要求你在行業內有一定的品牌影響力，同時也考驗著后端的整合供應鏈的能力。
服務：相比如軟文的 low，電商的繁，很多自媒體看上了比較體面又能夠長期帶來盈利空間的服務。如：新榜推出的品牌指數、影響力指數及各種分析報告等。服務講究的是專業性和用戶體驗。隨著垂直細分領域的自媒體增多，以社群服務為主的自媒體日漸興旺。
做綜合門戶還是垂直平臺？
一大波主打視頻、音頻、讀書、段子、娛樂等內容為主的 APP 正在逐鹿市場，盡管還有很多尚未被挖掘的商機，但更多的自媒體人會選擇用占據用戶碎片化時間的微信公眾號來創業。一方面因為用戶都集中在此的原因，另一方面微信公眾號試錯和選擇的成本趨于零。
內容創業的市場是越來越大，但可選擇的創業方式卻越來越窄。做綜合門戶還是做垂直平臺，面對模糊的用戶畫像和受眾群體，以及從來不進行任何線下接觸的自媒體創業者來說，確實是個問題。如果做綜合，面臨的競爭太大，在影響力，人力物力財力上都拼不過那些老牌媒體，如做垂直平臺，視野太狹窄，行業里寫來寫去就那些人那些事，時間久了自己會疲勞，讀者也會乏味。
即便奔著客觀、公正的立場寫了一篇創業報道，因為缺乏相關機構的品牌背書，也會被讀者貼上“軟文”、“槍手”的標簽。自媒體比紙媒的公信力弱的多，一旦被貼上“御用寫手”的稱號，這個品牌也跟著廢了。
大凡“內容創業”的自媒體都要經歷這三個階段：1、品牌樹立；2、粉絲積累；3、流量（粉絲）變現。極少數自媒體創業者能夠一上來就清晰自己未來的商業模式。筆者建議在公眾號日益泛濫，閱讀數持續低迷之時，如果再想進入這個行業，繼續以“深耕內容”為切點，不妨多從“封面（深度）報道”、“專題策劃”方面入手。不管媒介和平臺怎么變遷，任何時候“深度內容”都是讀者必不可少的精神食糧?；诖怪逼脚_的封面報道或專題報道不失為一個很好的方向。
今天的時代，不缺乏內容，缺乏的是專業的，有深度和有溫度的內容，對于創業者而言，任何的時代，內容創業都是一個最好的時代。